【紅旗煤礦】赴兄弟煤礦學習側記

紅旗煤礦創(chuàng)建學習型企業(yè)系列報道之四

他山之石可以攻玉

——紅旗煤礦赴兄弟煤礦學習側記

本網紅旗礦訊  煤礦企業(yè)，只有強化學習借鑒兄弟單位先進經驗，進行消化吸收，取長補短，總結改進，為己所用，安全生產標準化水平才會不斷提高，綜合管理水平才能穩(wěn)步前進，他山之石可以攻玉。

紅旗煤礦在濟寧市煤炭局、山東煤監(jiān)局魯西分局和集團公司領導關心支持下，2017年確定提檔升級目標后，8月2日，由副礦級領導攜采煤、掘進、運輸、運轉、安裝、通防等單位負責人到鹿洼礦全面學習，又先后去運河煤礦、楊莊煤礦進行對標學習，開闊視野，拓寬思路，明確提檔升級的目標。在何崗煤礦學習了現(xiàn)場精細化管理，推廣了“對照規(guī)程查現(xiàn)場”文明現(xiàn)場整治活動，嚴格“十六條線”和“每個一”標準化建設，做到現(xiàn)場安全生產標準化的強化達標。以“定置、編碼、看板、標識”為依托，高標準創(chuàng)建示范標桿，做到在鞏固中求提高、在借鑒中求創(chuàng)新，在管理上出亮點、在現(xiàn)場中出精品，形成“動態(tài)達標、動態(tài)迎查，班班備檢、班班迎查”的長效管理機制。12月16日，安全副礦長陳慶鴻和部分職能科室人員又再次去鹿洼礦學習“雙防”機制建設，回來后調整部署，將使出“洪荒之力”，確?！半p防”建設如期達成任務目標。

通過學習，紅旗煤礦擼起袖子加油干，全方位、全過程辨別“人、機、環(huán)、管”等方面安全風險，評估確定風險等級。以風險預控為核心，制定針對性的管控標準和措施，確保作業(yè)過程無傷害、無事故。實施行為管控，將“不放心人”的排查、管控作為長效機制，有效提高職工的自我管控能力，通過強化現(xiàn)場管理，嚴格責任落實和追究，有力地保障了安全生產。