宏河集團干部大會召開

1月12日，宏河集團干部大會在集團六樓會議室召開，副市長康建國出席大會并宣布市委常委會議決定，由劉玉奉主持宏河集團全面工作。市經(jīng)貿(mào)局局長、黨委書記丁允柱主持會議并講話，集團公司總經(jīng)理、黨委副書記劉玉奉就做好集團當前工作作重要講話。在會上，康建國首先宣布了市委、市政府的決定，根據(jù)1月4日市委常委會議決議，由宏河集團總經(jīng)理、黨委副書記劉玉奉同志主持集團全面工作?？到▏螅旰蛹瘓F上下要進一步統(tǒng)一思想，認清形勢，站好位置，各司其職，維護大局，堅定信心，明確方向，全力確保宏河集團穩(wěn)步健康發(fā)展。在當前的這個特殊時期，宏河集團要著力做好三個確保，一是要確保集團大局穩(wěn)定。集團廣大干部職工要時刻以大局為重、以事業(yè)為重、以穩(wěn)定發(fā)展為重，切實把思想認識統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來，把工作舉措落實到“做大主業(yè)，做強輔業(yè)，整合產(chǎn)業(yè)，放大優(yōu)勢，尋機突破，志在百億”的發(fā)展戰(zhàn)略上來，把聰明才智凝聚到二次創(chuàng)業(yè)上來，解放思想，凝神聚力，全力維護好集團和諧穩(wěn)定發(fā)展大局。二是要確保集團提質(zhì)增效。目前已進入生產(chǎn)消費旺季，集團公司要緊緊抓住這個有利時機，精心抓好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，合理安排生產(chǎn)計劃，科學配置生產(chǎn)要素，強化市場開拓，組織好原材料供應，嚴密落實生產(chǎn)、銷售各環(huán)節(jié)的包保責任和具體措施，努力做到各項經(jīng)營活動正常進行，全力以赴確保企業(yè)生產(chǎn)、銷售和效益“三個同步增長”，確保實現(xiàn)首季開門紅。三要確保集團安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)是企業(yè)特別是煤礦企業(yè)的“天字號”工程，做好安全生產(chǎn)工作，確保集團安全生產(chǎn)、穩(wěn)定發(fā)展，是當前一項重要的政治任務。要牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的觀念，堅決杜絕重大事故的發(fā)生，真正做到思想認識上警鐘長鳴，制度保證上嚴密有效，技術支撐上堅強有力，監(jiān)督檢查上嚴格細致，責任追究上嚴肅認真。他強調(diào)，宏河集團要超前謀劃大跨越大發(fā)展的宏偉藍圖，在新的一年，樹立“工業(yè)強市當尖兵，跨越發(fā)展打頭陣”的發(fā)展標桿，勇挑重擔、率先跨越，努力實現(xiàn)四個新突破，一是在接續(xù)礦井建設上實現(xiàn)新突破，二是在對外戰(zhàn)略合作上實現(xiàn)新突破，三是在企業(yè)改革脫困上實現(xiàn)新突破，四是在現(xiàn)代化企業(yè)建設上實現(xiàn)新突破。他指出，領導干部是企業(yè)發(fā)展的決定性因素。領導干部在各自崗位上要帶頭履責，真正做到一個目標一條心，一個聲音一股勁，齊心協(xié)力干事創(chuàng)業(yè)，團結(jié)協(xié)作共謀發(fā)展，始終保持與集團高度一致。領導干部要深入一線傾聽職工呼聲，在生活上更加關心職工，了解職工疾苦，形成“領導在基層服務、問題在基層解決、形象在基層提升”的工作格局。
　　劉玉奉在會上首先客觀評價了集團2009年工作，同時，他要求，集團上下要進一步認清形勢，增強發(fā)展的緊迫感和壓力感，要充分估計2010年宏觀經(jīng)濟形勢對集團發(fā)展的影響，要充分看到集團內(nèi)部存在的制約企業(yè)發(fā)展的問題。他指出，2010年是深入落實科學發(fā)展觀，全面推進集團二次創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)集團公司跨越發(fā)展的關鍵年。做好今年的工作，對于加快建設主業(yè)突出、核心競爭力強、管理現(xiàn)代化的企業(yè)集團具有至關重要的意義。他要求，集團上下要堅決貫徹市委、市政府的決策部署，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以“做大主業(yè)，做強輔業(yè)，整合產(chǎn)業(yè)，放大優(yōu)勢，尋機突破，志在百億”為發(fā)展戰(zhàn)略，以安全發(fā)展和效益的穩(wěn)步增長為目標，健全法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范企業(yè)運營機制，立足集團實際，本著精簡、高效、科學、求實的原則，搭建企業(yè)發(fā)展新平臺，全面掀起二次創(chuàng)業(yè)高潮，實現(xiàn)集團跨越發(fā)展。他強調(diào)，集團要緊緊圍繞堅持發(fā)展這一個中心工作不動搖；打好以紅旗煤礦建設為核心的二次創(chuàng)業(yè)和非煤脫困兩個攻堅戰(zhàn)；強化集團管控體系、干部隊伍和企業(yè)文化三個建設；實現(xiàn)規(guī)范企業(yè)基礎管理、經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變、二次創(chuàng)業(yè)成果和集團綜合素質(zhì)提高四個新突破。他要求，集團全體干部職工要按照“兩個突破一個升級”的發(fā)展思路，加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設，加強企業(yè)基礎管理工作，提升集團綜合素質(zhì)，建立健全企業(yè)人才庫，健全完善人才儲備、選拔任用的科學機制，倡樹清正廉潔的工作作風，奮發(fā)向上的精神風貌，只爭朝夕的創(chuàng)業(yè)精神，營造集團團結(jié)和諧、風清氣正的發(fā)展氛圍，以此全面推進集團管理升級。
　　丁允柱最后強調(diào)，一是各部門各單位要在會后迅速召開會議，認真貫徹落實好市委決定和會上康市長的重要講話精神，進一步把干部和廣大職工的思想統(tǒng)一到市委決定和康市長講話精神上來，要從這次會議精神中找到今后工作努力的方向，進一步完善工作思路，強化工作措施，抓好工作落實。二是集團各級領導要同心協(xié)力，恪盡職守，共同維護企業(yè)團結(jié)穩(wěn)定的大好局面，推進宏河集團實現(xiàn)大發(fā)展大跨越，在突出抓好維護大局穩(wěn)定、確保安全生產(chǎn)的同時，各級管理人員特別是集團黨政班子成員，必須進一步提高政治意識、大局意識和責任意識，獨當一面地開展工作，積極主動地解決問題、化解矛盾，及時發(fā)現(xiàn)解決苗頭性、傾向性的問題，在和諧的氛圍中搞好企業(yè)的經(jīng)濟運行和安全生產(chǎn)工作。三是集團廣大干部職工要按照市委、市政府主要領導和康市長的要求，咬定既定的目標任務不放松，要突出抓好嘉祥紅旗煤礦建設，全力推進小企業(yè)脫困，提高企業(yè)綜合盈利能力，加快企業(yè)膨脹發(fā)展。四是經(jīng)貿(mào)局將積極參與幫助企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，協(xié)助企業(yè)進行技術改造，搭建招商交流平臺，拓寬營銷渠道，及時給企業(yè)發(fā)布經(jīng)濟信息，一如既往地關心支持宏河集團的發(fā)展，全力為宏河集團的大發(fā)展大跨越提供服務。他最后要求，全體干部職工要多學業(yè)務知識，多講內(nèi)行的話；多學新政策，多講管用的話；多學科學發(fā)展觀，多講創(chuàng)新的話；多學先行者的經(jīng)驗，多講學用結(jié)合的話；多深入思考，多講自己的話。
　　集團黨政班子成員在會上作表態(tài)發(fā)言，集團中層以上管理干部參加會議