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宏河集團舉辦“煤礦科室區(qū)隊班組建設專題培訓”

發(fā)布時間:2024.04.03

宏河集團舉辦“煤礦科室區(qū)隊班組建設專題培訓”1.jpg

      為進一步深化集團煤礦區(qū)隊班組建設工作,開拓區(qū)隊班組管理新模式,充分發(fā)揮基層管理在安全生產(chǎn)中的重要作用。4月3日,按照集團黨委統(tǒng)一安排,特邀請專家開展煤礦科室區(qū)隊班組建設專題培訓,集團黨委書記、董事長李曉東,黨委副書記、總經(jīng)理任何同出席會議。集團黨委委員、副總經(jīng)理、礦業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理谷斌主持活動,集團領導班子及總部全體職工參加培訓。

宏河集團舉辦“煤礦科室區(qū)隊班組建設專題培訓”2

會上,尹懷民結合集團制定的2024年山東宏河控股集團有限公司《關于深化煤礦科室區(qū)隊班組建設的指導意見》,就加強煤礦基層管理,創(chuàng)建“六型”科室、“六好”區(qū)隊、“五型”班組的經(jīng)驗和做法進行了講授。


    據(jù)悉,2023年以來,集團黨委錨定以“雙基”建設為抓手,全面提升煤礦基層管理制度化、作業(yè)過程規(guī)范化、崗位操作標準化、工作步驟流程化、績效考核數(shù)據(jù)化,夯實集團公司安全高質(zhì)量發(fā)展。經(jīng)過一年的努力,集團煤礦區(qū)隊班組基層管理水平得到有效提高,礦井安全水平、班組凝聚力、員工素質(zhì)顯著持續(xù)提升,這離不開集團黨委的正確領導和集團廣大職工的努力。2024年集團將以深化安全自主管理為主線,突出科室、區(qū)隊、班組主體地位,進一步完善科室區(qū)隊班組建設運行機制,抓基層、強基礎、練隊伍,著力培育和增強科室區(qū)隊班組的安全質(zhì)量意識、創(chuàng)新節(jié)約能力和團隊協(xié)作水平,推動集團公司安全、綠色、智能、高效發(fā)展。


宏河集團舉辦“煤礦科室區(qū)隊班組建設專題培訓”3     橫河煤礦、紅旗煤礦、文玉煤礦領導班子成員、不在崗班組長及以上管理人員通過視頻形式參加培訓。


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