7月5日上午，紅旗煤礦在行政二樓調(diào)度會(huì)議室召開7月份安全工作會(huì)議。紅旗煤礦礦長(zhǎng)李杰主持會(huì)議，礦班子成員、各職能科室負(fù)責(zé)人、各工區(qū)負(fù)責(zé)人47人參加會(huì)議。

會(huì)上，首先由紅旗煤礦副科級(jí)以上管理人員以視頻形式共同參加了集團(tuán)公司7月份辦公會(huì)。其次，紅旗煤礦召開礦層級(jí)安全辦公會(huì)，總結(jié)了安全生產(chǎn)月期間安全生產(chǎn)工作開展情況，剖析存在問題和不足，重點(diǎn)安排部署7月份工作任務(wù)。

會(huì)議要求：一是各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員認(rèn)真總結(jié)上半年工作，寫出書面工作總結(jié)，以實(shí)事求是的工作態(tài)度，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、補(bǔ)短板、找亮點(diǎn)，在行動(dòng)上“零起點(diǎn)”抓好安全生產(chǎn)；二是必須要站在講責(zé)任、講擔(dān)當(dāng)?shù)母叨壬?，確保每項(xiàng)工作有安排、有落實(shí)、有匯報(bào)、有考核，重點(diǎn)工作不過夜、當(dāng)天工作有匯報(bào)。嚴(yán)格執(zhí)行好現(xiàn)場(chǎng)可視化工作法、掛圖作戰(zhàn)、看板消號(hào)、管理人員入井考核、專職書記進(jìn)工區(qū)宣傳指導(dǎo)安全生產(chǎn)理念和思想等科學(xué)有效的工作方法；三是持續(xù)開展好樸素、精細(xì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，要將現(xiàn)場(chǎng)可視化、看板、掛圖等工作方法有效融入到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理中；四是嚴(yán)格落實(shí)好“雨季三防”工作，強(qiáng)化應(yīng)急值守，嚴(yán)明工作紀(jì)律，確保應(yīng)急處置達(dá)到實(shí)效；五是持續(xù)開展好防暑降溫、夏送清涼工作，保障職工夏季用餐食品安全，提升職工度夏生活水平。各級(jí)管理人員要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不可有“松口氣 歇歇腳”懈怠思想，要有的放矢開展好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，一如既往抓安全、抓管理、抓提升，實(shí)現(xiàn)下半年安全生產(chǎn)。

各職能科室、生產(chǎn)工區(qū)將安全重點(diǎn)措施向會(huì)議進(jìn)行匯報(bào)；各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)主要工作作出部署。