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【紅旗煤礦】召開“轉作風強管理抓安全促生產” 機電專題會議

發(fā)布時間：2021.04.08

2021年4月8日下午，機電礦長鄭孝恩于二樓調度會議室組織召開了紅旗煤礦機電工作專題會，一二線工區(qū)區(qū)長、技術主管、機電區(qū)長及機電科全體人員參加了此次會議。

會議首先傳達學習了集團公司文件：《煤礦生產運行考核管理制度》，并對制度進行詳細解讀，要求各單位要轉變思想，超前謀劃，加強機電設備檢修質量，日檢、月檢計劃及時上報，加強考核。

紅旗煤礦機電礦長鄭孝恩強調：一、要求各單位認真學習貫徹落實好《煤礦生產運行考核管理制度》。二是加強機電設備檢修的計劃性，制定嚴密的檢修措施。三是一些易損件及其它備品備件一定做到心中有數，有備無患。四是充分利用好檢修時間，檢修就是檢修，生產是生產，不能打亂班次，做到開機即生產，生產即達產。五、加強維修人員責任心，充分發(fā)揮每一名機電維修人員應有的作用。六、各工區(qū)制定出各工區(qū)的機電管理運行考核辦法，機電科制定出全礦的機電管理運行考核辦法。七、強調對重點設備、重點區(qū)域、關鍵設備要重點監(jiān)控重點關注。

針對下一步機電工作“轉作風、強管理、抓安全、促生產”鄭礦長又做了進一步安排，一是要求機電工作要提高效率，提高水平，跟上建設智能化礦山的形勢。二要消除馬虎湊合思想，細心工作，提高標準，身在其位，必負其責。三、要求科室監(jiān)管人員監(jiān)管到位、服務到位、技術指導到位、執(zhí)法處罰到位、考核運行到位。四、要求全體人員消除慵懶散思想，自我加壓，轉變思想，不斷創(chuàng)新工作方法。

對于即將舉行的2021年度機電技能大賽，鄭礦長強調要求認真組織，嚴肅認真對待，公平公正評判。機電科下一步持續(xù)不斷的組織好理論學習與實踐練兵，不斷提高全礦機電人員的素質。

最后，鄭礦長對動火作業(yè)管理重點強調，完善動火作業(yè)管理制度，凡有動火作業(yè)的項目，必須執(zhí)行好審批簽字手續(xù)，嚴格按措施施工。

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